近日，北京国管召开“十五五”规划编制工作调度会，公司党委副书记、董事、总经理郭川出席会议并讲话，副总经理孙婧，副总经理陈春艳，党委常委、总会计师张静，副总经理梁望南，公司总部有关部门、各所属企业相关负责人及其他相关规划编制人员，全系统近100人参加了调度会。

为高质量推进规划编制工作，公司首席战略官连庆锋介绍了进一步推动“十五五”规划编制与落地实施的推进方案，邀请德勤中国合伙人围绕公司整体战略规划和战略解码等内容进行了专题宣贯。

会议指出，当前北京国管“十五五”规划编制工作已进入攻坚阶段，各部门、各单位要进一步统一思想、明确方向、压实责任，推动规划编制与落地实施工作高效推进、取得实效。

调度会上，郭川对进一步推进规划编制和规划落地工作提出了四点要求。一是聚焦落实党代会精神，深刻认识规划落地的战略意义。要以党代会明确的建设世界一流资本运营公司作为战略总纲，将“看十年、谋五年、钉着干、动态调”的要求贯穿规划编制全过程，以“发现价值、创造价值”为使命，主动融入服务首都“四个中心”功能建设大局，确保规划成为引领公司高质量发展的行动纲领。二是聚焦价值发现与创造，解放思想谋求跨越式发展。规划编制不能闭门造车，必须坚持对标国际国内一流标准，打开视野、创新思维，各单位要敢于设定挑战性目标，全面破除长期形成的路径依赖和思维定式，将面临的各项挑战切实转化为推动前进的强大内在动力。三是聚焦规划落地闭环，科学做好编制工作。规划的生命力在于执行，要构建“三位一体”规划分解体系，确保总体战略、职能战略、业务战略纵向贯通，打通规划与预算、运营、考核之间的联动，将规划目标指标与预算编制联动，将规划任务刚性嵌入年度工作任务书，杜绝“两张皮”现象。四是聚焦时间节点，全力打赢规划编制攻坚战。各单位建立内部“作战图”，将任务分解到周、落实到人，拿出决战决胜的姿态，确保各项任务高质量完成。

下一步，北京国管将以高度的责任感和使命感，把规划编制成果转化为推动公司高质量发展的实际行动，为提升服务首都“四个中心”功能建设能力和建设世界一流资本运营公司打下坚实基础。

供稿：战略管理部

编辑：党委宣传部