8月24日，北京国管党委书记、董事长潘金峰带队赴北京国际人力，专题调研“十五五”规划编制和基层党建工作情况。

北京国管副总经理孙婧、总会计师张静参加调研。

调研组认真听取北京国际人力上半年经济运行情况、下半年重点工作安排、“十五五”规划编制工作的汇报，对相关工作给予充分肯定。潘金峰强调，规划编制要坚持“看十年、谋五年、钉着干、动态调”，准确把握未来市场趋势和行业格局，科学设定目标路径，一张蓝图绘到底，根据形势变化动态完善。要大力弘扬“胸怀大局、敢为人先、善做善成、追求卓越”的创业精神，锚定“世界一流、国内顶尖的人力资源综合解决方案服务商”目标，以二次创业姿态开创高质量发展新局面。要深刻把握北京国管打造资本运营生态和当好“第一服务管家”的战略部署，立足大局找准定位，在资本运营生态中发挥人力资源服务专业优势，服务国家战略、服务首都功能、服务国管发展，抢抓向产业链高价值环节延伸的战略机遇，把能力建设作为破解发展难题的根本之策，把生态协同作为培育第二增长曲线的重要支点，坚持短期投入与长期能力建设并重，坚定不移走高质量可持续发展之路，着力实现质的有效提升和量的稳健增长，巩固传统业务基本盘，统筹推进调结构、增利润、补短板、练内功。要深入践行规范化、标准化、体系化、数智化、市场化要求，提升治理管理效能，深化改革激发动力，加强复合型干部队伍建设。

调研组随后听取了北京国际人力直属第六党支部基层党建工作汇报。潘金峰强调，党建与经营是一体两面的关系，要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要严格落实“三会一课”、主题党日等制度，与经营工作深度融合，防止“两张皮”。要选优配强支部书记，支部书记必须懂战略、懂业务、懂人心，善于用润物细无声的方式把党委决策贯彻到一线。要严把党员发展质量关，坚持把骨干培养成党员、把党员培养成栋梁，切实把政治优势、组织优势转化为发展优势。

总部相关部门负责人，北京国际人力领导班子成员及直属第六党支部代表参加。