近日，北京国管党委书记、董事长潘金峰带队前往第一创业证券股份有限公司、创金合信基金管理有限公司调研企业经营发展和“十五五”规划编制情况。

调研组认真听取两家企业汇报，对规划编制成果给予肯定，并围绕行业趋势、竞争格局、盈利模式、人才发展等问题与企业负责同志深入交流。

潘金峰指出，生态协同业务是北京国管“1+2”业务布局中的重要组成部分，北京国管坚定不移支持第一创业证券与旗下创金合信基金做强做优做大。两家企业要自觉把自身发展放到大局中考量，深入分析研判国际局势、宏观形势、行业趋势、竞争态势和自身优劣势，坚持“看十年、谋五年、钉着干、动态调”，加快构建“三位一体、动态管理、闭环运行”的战略管理体系，把准发展方向、明确战略选择，以高质量战略引领企业高质量发展。要结合混合所有制和竞争类企业实际，坚持市场化改革方向，保持市场化机制活力。要统筹发展和安全，把合规经营、风险管理贯穿企业生产运营全过程各领域，坚决守住不发生重大风险的底线。

潘金峰强调，第一创业证券要坚持以质为先、量质并举，在稳中求进的前提下扩大优势；要科学高效配置资源，巩固发展基本盘、培育发掘新增长点；要持续强化能力建设，坚持积极审慎，防范盲目扩张风险；要健全贯穿各业务单元的指标体系，把战略目标层层分解、压实到经营一线，做到可对标、可衡量、可考核；要加强队伍建设，建强人才“选、育、管、用、留、退”全链条机制，做好老中青梯次配备，锻造高素质专业化人才队伍。创金合信基金要坚持乐观主义、长期主义、成果主义，加强对行业政策和监管导向的研究，保持政策敏锐性，准确把握行业发展方向；要将特色化经营、差异化发展的理念落到具体产品线、服务模式和客群结构中，形成行业公认、客户认可的品牌标识；要深入研究同业机构的经营模式和竞争策略，不断优化产品组合，围绕人才、机制、文化持续发力。两家企业要充分发挥协同效应，第一创业证券发挥投行、债券、资产管理等专业优势，创金合信基金加大REITs、养老金融、指数投资等产品供给，形成“一个国管”整体合力。

潘金峰强调，两家企业要推动党建与业务经营深度融合，深化贯彻“两个一以贯之”，落实“第一议题”、党委前置研究等机制，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，将基层党组织建设与学习贯彻党中央精神和上级要求紧密结合起来，与研究落实企业战略和业务经营紧密结合起来，进一步统一思想、凝心聚力，以高质量党建引领保障高质量发展。

北京国管总部相关部门负责同志，第一创业证券、创金合信基金领导班子成员及有关部门负责同志参加调研。