近日，由北京国管牵头，京国瑞管理公司、君联资本联合主办的企业发展研究院CEO特训营第十一期班在京成功举办。本次特训营面向八支市级政府投资基金已投企业及君联资本已投企业生态链，旨在深化投后赋能，做好基金已投企业的“第一服务管家”。北京国管副总经理梁望南在开班式上致辞，银河航天、中科弧光、亮亮视野、品驰医疗等数十家科创企业的CEO及创始人参加。

梁望南在致辞中表示，北京国管始终保持战略定力，持续助力企业与资本市场实现更好对接，推动企业构建更为完善规范的公司治理与运营模式。目前北京国管已打造一整套生态赋能体系，通过设立京国管科服公司，打通科技成果转化的“最初一公里”和“最后一公里”，通过“融融”平台向全社会公开了3000余个北京市政府投资基金项目库，为企业衔接创新要素、融资要素；设立北京国管产业咨询服务分公司，推动投后赋能从投资团队兼顾投后向专业机构做投后转变，聚焦一企一策精准赋能，对于企业在“研、产、供、销、人、财、政、服”等方面的需求提供精准支持，努力做好基金已投企业的“第一服务管家”。北京国管与君联资本互为长期战略合作伙伴，一致认为资本仅是合作起点，赋能才是长期价值的核心所在。CEO特训营正是北京国管与君联资本深化投后赋能合作的具体，这既是一次管理赋能的集中学习，也是国资平台与科创企业深化交流、共谋发展的重要契机。

本次特训营为期一天，围绕“CEO的认知破局与机会识别”“一把手与企业文化”两大主题，通过主题授课、案例研讨、分组交流等环节，聚焦提升CEO战略研判与组织领导能力，助力企业高质量成长。

君联资本总裁、企业发展研究院院长李家庆围绕“CEO的认知破局与机会识别”授课。他指出，企业CEO必须深入一线调研、开展跨界交流，才能敏锐预判趋势，实现认知破局。当前技术、经济与地缘政治周期叠加压缩，企业家应当看天看路、把握节奏，做好Plan B——验证自身的创业初心和底层逻辑，以中长期远景和使命感对抗环境的不确定性，不被短期波动裹挟，顺势而为、“随波不逐流”。他以“拿着旧地图找不到新世界”作结，倡导企业管理者在资源充足时冲刺、环境承压时积累，以实战经验沉淀穿越周期的发展底气。

互动环节，中科弧光创始合伙人孙坚、豌豆智能创始人于大川先后发言，结合各自在量子计算、AI健康硬件领域的创业历程，分享了在行业波动中坚守初心、以长期定力穿越周期的实践体会，引发在场CEO共鸣。

此次特训营，既是管理认知的集中充电，也是国资平台与科创企业深度联结的生动实践。未来，北京国管将继续携手君联资本，以特训营为纽带，聚焦企业成长需求提供更具针对性的管理赋能与资源对接，与企业家们同心同行、共育生态，共同助力首都高质量发展。

供稿：京国瑞管理公司