近日，北京国管召开“淡马锡公司治理及资本运营对标学习”培训结业总结会。党委书记、董事长潘金峰出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理郭川，党委副书记、董事魏红涛，党委常委、纪委书记段梓斌出席会议。团长连庆锋代表团组作总结汇报，参训学员结合岗位逐一交流体会。

本次培训于8月9日至22日在新加坡开展，北京国管总部及所属企业中层以上管理人员和骨干员工参加。培训围绕淡马锡国际化路径、国有资本配置与退出、董事会建设、投融资策略、激励约束机制等设置课程，并组织学员参访新加坡金融管理局、市区重建局、新加坡国立大学亚洲数字金融研究所、华侨银行等机构。

潘金峰对本次培训取得的成效给予充分肯定。他指出，人才是第一资源，企业干事创业，需要锻造一大批想干事、能干事、干成事、不出事的干部。全体参训同志展现出昂扬向上的精神风貌、学思践悟的思想自觉和立足本职的务实作风，在任务繁重的情况下统筹工学矛盾，高质量完成全部学习任务，部分学员已把学习成果带回岗位、用于实践，这是本次培训弥足珍贵的收获。

潘金峰强调，干部培养是一项系统工程，重在厚积薄发，需要长期投入、持续用力。近一年来，公司立足既有工作基础持续推进体系化干部人才教育培训，本次境外对标培训正是其中的重要实践。组织部门要牢固树立重选重管、既用又教的工作导向，既把干部放到改革发展一线岗位摔打磨炼，又强化思想引领和方法指导，推动组织培养与个人成长双向奔赴，实现组织事业发展和干部个人进步同频共振。

潘金峰要求，广大干部要深刻把握学思践悟的完整闭环，做到以学为基、以思求深、以践笃行、以悟促升，常态化复盘检视工作方向、谋划思路、推进重点和落地成效，始终坚持以实际成果检验工作质效。学员要立足岗位做好所学内容的消化吸收，加快推动思想与角色转变，主动从事务型执行者向事业型奋斗者转变，在履职尽责中实现个人价值与企业发展的互促共赢。团组要持续深化梳理研讨，将个体思考凝聚为集体智慧，提炼务实可行的工作建议，为公司党委科学决策提供参考。要持续推动学习成果转化，坚持循序渐进，聚焦从0到1实现突破，把培训成效由个人学习收获，升级为组织化推进、项目化落实的系统行动，做到持续迭代、久久为功，切实把学习成果转化为推动公司治理与经营能力全面提升的动力。

供稿：人力资源部